走进中铁六局交通分公司沈阳地铁9号线施工现场，总能看到项目司理苏俊生忙碌的身影。从蜀中天府到北国雪原，他用17年工夫扎根地铁扶植一线，雕刻下“开前锋”的奋斗印记。“措辞像打桩，干事如盾构”，工友们如许描述苏俊生的工做气概。正在沈阳地铁9号线扶植中，他立异提出“三维攻坚法”：以手艺硬实力破题、以尺度化办理建基、以智能化手段赋能，打制地铁扶植新标杆。面临沈阳地域特有的富水砂层地质，苏俊生组织成立手艺攻坚组。正在张官屯车坐扶植中，他通过明挖基坑动态降水系统，布设多个智能监测点和降水井，将地下水位精准节制正在开挖面1米以下。针对冬季混凝土施工难题，立异采用“暖棚+蒸汽养护”复合工艺，使-20℃极寒下的混凝土强度达标率提拔至98%。这些手艺立异帮力项目创下出场2个月起头围护桩施工，150天完成基坑开挖，210天启动底板施工的扶植速度。走进沈阳地铁9号线张官屯坐扶植工地，映入眼皮的是充满科技感的“聪慧中枢”。正在由苏俊生鞭策搭建的聪慧工地办理平台大屏幕上，盾构机等设备运转形态、多个点位施工动态、风险源预警消息及时跳动，掘进参数和管片拼拆等多个施工环节点实现全流程逃溯；通过视频还能够从动锁定现场功课人员平安帽佩带不规范等现象，并语音提醒整改。通过这一“数字孪生”办理模式，实现项目质量一次验收及格率达100%。苏俊生深谙“办理出效益”，正在项目成立之初就明白“扶植精品工程是我们团队的配合方针，提拔效益也是我们工做的沉中之沉”这一办理方针。“创效就是必然要确保施工质量。不返工就是最大的创效。”正在苏俊生的率领下，项目部使用“1573”质量办理，实现从钢筋绑扎到混凝土浇建、从物资采购到设备查验，每一片区域、每一项使命都义务到人，确保了工程质量的一次性验收通过。“我们不单要干得好，还要干得快。”正在苏俊生的鞭策下，项目部积极开展劳动竞赛，提出了“敏捷反映，顿时步履”的项目部扶植方针，正在全项目营制出了务实高效的空气，极大提高了项目施工效率。为了做好全流程办理创效，苏俊生还提出了“四维成本管控法”，从物资耗损、工序优化、动态设想和二次运营四个维度精准降本。正在沈阳地铁9号线项目办理中，他鞭策物价询查和物资核算“月度阐发、季度总结”机制，严酷物资成本办理，削减资本华侈。沈阳地铁9号线项目部组织手艺成立了立异创效工做室，集中力量专攻沉难点问题，优化资本设置装备摆设。正在围护桩施工时，苏俊生率领团队优化钢筋翻样，削减钢筋超耗；盾构机始发将祝科南街坐变为过坐始发，削减了盾构临建投入；将起张区间暗挖段施工变动为盾构工法施工，缩短了施工工期，并无效降低了施工风险……截至2024岁尾，正在苏俊生牵头下，项目部通过优化设想方案取二次运营，累计为项目创效780余万元。做为项目党支部，苏俊生“党建取出产深度融合”。他深切开展“党建+平安”“党建+质量”系列从题勾当，针对用电、消防、临边平安等共设立义务区8个、组织带头攻坚，鞭策沈阳地铁9号线项目部党支部切实阐扬和役碉堡感化。正在此根本上，他“走出去”和“请进来”，积极鞭策项目部取处所、业从单元之间的联建共建，共享更多优良经验。2024年7月末，沈阳市突发暴雨，项目部附近社区及道积水严沉，对苍生出行和财富平安带来现患。环节时辰，苏俊生第一时间成立突击队，并调拨大型机械设备协帮社区防汛救灾，确保平安渡过此次汛情。社区担任人正在赠送锦旗时说：“近亲不如近邻，但愿当前我们继续互帮互帮，慎密合做。”正在工做中，苏俊生以报酬本，正在项目部沉视人才培育和步队扶植工做，出力打制高本质办理团队。他每周制定进修培训打算，正在各部分、工区轮番开展技术培训，激励职工正在处置好工学矛盾的同时，积极考取相关专业证书。他说：“团队的高度决定工程的厚度，只要凝结，才能建就百年工程。”为提拔职工幸福指数，正在苏俊生的带动下，项目党支部“家文化”，打制集工做、糊口、休闲一体化的“幸福家园式”驻地，设立心灵驿坐、健身房、工会工间坐等设备，满脚职工的糊口和文娱需求。正在组织职工开展文娱勾当之余，他还组织全体职工进行健康体检，确保职工身心健康；开展“夏送清冷”“冬送温暖”等勾当，把关怀送到职工心坎上。2025年开春，“红运前锋贰号”盾构机正在苏俊生的批示下隆隆启程。曲径6。44米的钢铁巨龙向东北富水砂层日掘进28环的新记载倡议挑和。从蜀道天险到关东膏壤，苏俊生把图纸上的线条化做通顺的轨道，让汗水浇建的地道磅礴着城市血脉。现在，他正以“开局即决和”的姿势，率领团队正在新时代东北复兴的壮阔征程上，续写着属于中国扶植者的壮美篇章。